人才策略

认同文化，能力导向，用人之长，以业绩证明胜任和潜力；机会、报酬、荣誉向有能力和有责任感的员工倾斜。 

员工晋升：
德才兼备，以德为先，以业绩贡献为重；旗帜鲜明地提拔认同一所文化，体现一所精神，具有足够完成挑战任务的能力，勇于承担责任的员工；员工通过品质、忠诚和能力赢得组织信任。 

薪酬理念：
以岗位价值为基础，以业绩贡献为依据，参考市场价值；以岗定薪，岗变薪变；奖金分配与部门和个人绩效挂钩；坚持激励向优秀团队、优秀员工倾斜； 

干部要求：
品质正直、胸怀全局；以身作则，践行企业文化；有危机意识和勇于承担责任；执行战略、统筹规划、创造价值、业绩优秀；具有学习能力和自我批评精神；培养团队、搭建平台；以人为本，激励员工。